Hachiware

サービス

曖昧な課題を構造化し、実行できる打ち手まで落とし込みます。三つの領域で事業を前へ。

コンサルティング・マーケティング

外資系コンサルティングファームでの豊富なプロジェクト経験と、国内でのコンサルティング部門の立ち上げ経験から、構築・実現・課題解決をフレームワークを交えて現実的な方法で実践します。事業戦略、マーケティング戦略、広報戦略まで各種領域に対応します。

  • 新規事業の方向性が定まらない
  • 戦略はあるが実行に落ちない
  • 意思決定の判断材料が足りない

プロダクト・サービス企画

マーケティング部門の立ち上げを複数企業で経験し、戦略マネジメント・企画・人材採用までを含めた経験から、曖昧な状況へのアプローチと具体的なペインポイントの解決に総合的に対応します。企画から開発、ローンチ、運用、クロージングまで、各フェーズ個別にも対応可能です。

  • 施策が感覚頼みになっている
  • 獲得が頭打ちになっている
  • 計測と改善の仕組みがない

UI/UXデザイン・Webプロデュース

抱えている課題を分析し、根本的な問題を整理したうえで、解決のアイデアの発散と収束を行います。最適なUXとデザイン設計をもとに骨格を形成し、UIを提案。テクノロジーとコンプライアンスに配慮したデジタルプロダクトの展開まで支援します。

  • 企画が形にならない
  • UXに自信が持てない
  • 作ったあと続かない

バランスの取れた体制

特定の工程だけでなく、事業を動かすために必要な領域を横断します。

  • Strategy 経営計画にかかる戦略や予算から、事業・部門の計画づくりまで担います
  • Digital / Data Marketing オンラインでのリード獲得からエンゲージメントまで、ウェブ・SNS・データを軸に検討し実施します
  • Business / CX Design ビジネスと顧客、両方の視点からアーキテクチャーとスキームを設計します
  • AI / DX 生成AIをはじめとするテクノロジーを活用し、サービスや事業のあり方を検討し続けています
  • Planning 具体的なサービス企画と実現性を、バランス感覚を保ちながら推進します
  • Brand Concept ブランドやコンセプトワークから、お客様とその先の利用者に届く最適解を見つけ推進します
  • Management 部門責任者やチームのマネジメント経験が豊富で、プロダクトやプロジェクトも同じ視点で運営します

AIを、道具として使いこなす

事業会社でのマーケティングやコンサルティングの現場で、生成AIを活用したプロジェクトを実施してきました。加えて自社でも、データ基盤・予測モデル・自動運用を設計して動かしています。話題として語るのではなく、実務で成果に変えるための勘所を持っています。

  • 生成AIを前提としたマーケティング業務の設計と、現場への定着まで
  • データ基盤の構築から、予測モデルの実装・評価・改善までを内製で運用
  • 自動化パイプラインの設計と、継続して回り続ける運用体制づくり

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